2016-09-09 10:33:32 公务员考试网 文章来源:人民网
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在信息化飞速发展的时代背景下,检察机关能否顺势而为,实现信息化与检察工作的深度融合,考验着检察机关的工作成效和能力。
2012年,最高人民检察院明确提出电子检务工程建设以来,信息技术在各项检察工作中得到广泛应用。
今天从全国检察机关电子检务工程暨科技强检工作推进会上了解到,去年全国检察机关电子检务工程工作会议以来,各省检察机关电子检务工程可研报告审批基本完成,有三分之二的省份完成了初设报告的审批工作,共落实建设资金11亿余元,工程各项目建设已全面展开。
江苏推行“136”开发模式
近年来,江苏检察机关大力实施科技强检战略,整体建设、应用、管理水平不断提升,为全省检察工作健康发展提供了坚实保障。江苏省人民检察院新一届党组更是把信息化建设作为科技强检的龙头和关键,坚持向信息化要检力、要战斗力。
在电子检务工程项目建设方面,江苏计划建立9个业务应用系统,即以统一业务应用系统为核心的监督管理平台、综合事务协同管理平台、职务犯罪智慧侦查信息共享应用平台、行政执法与刑事司法共享应用系统、政法协同办案及信息共享应用系统、智能视讯管理平台、互联网门户网站集群系统、检察技术与司法警察管理系统、教育信息管理系统。
据江苏省检察院副检察长王方林介绍,江苏采取“136”开发模式:“1”是每个项目的开发应用都明确省院具体部门负责牵头,明确负责人员,确保在省院规划框架下开发试点,协调推进;“3”是各项目组在苏南、苏中和苏北各选择一家市院,共同组成开发试点团队,相互配合,把需求想全想深想透;“6”是每个市再分别确定一家县院、一家区院,提出基层需求,率先开展试点应用,对发现的问题及时分析研究,促使正式应用的软件接地气、有实效。
王方林说,江苏推行“358”战略,即力争3年时间实现硬件标准化、软件智能化、应用规范化,初步建成全省检察机关网信建设一体化格局;5年时间通过各种智能服务,基本实现数据深度挖掘、智能分析研判,为科学决策提供强有力支撑;通过8年时间,将检察机关经验做法构建应用模型,通过数字再造,实现智慧检察、按需所取,助推检察工作转型升级。
河北确立统谈分签模式
电子检务工程投资大、建设周期长、标准要求高。为加快电子检务工程建设步伐,河北省人民检察院成立了电子检务工程总指挥部,各市检察院成立分指挥部,先后多次召开全省调度会,要求全省各级院思想上高度重视,行动上高度一致,时间上高度集中,配合上高度密切,严格保证工程质量、进度和安全。
手续办理是保障电子检务工程快速进展的关键。为此,河北省检察院坚持立项、可研、初设、筹资通盘考虑,抓住设计、论证、审批、等关键环节,不到5个月就完成电子检务工程前期所有手续办理工作。所有项目资金已于今年6月底全部到位。
河北省检察院副检察长申占群介绍说,经河北省发改委批复,河北省检察院确立了“统谈分签”模式,全省电子检务主体工程由省检察院统一招标,省检察院与中标单位签订省本级合同和全省框架协议,各市检察院与中标单位签订本级合同。今年7月26日招标工作顺利完成,全省14家中标单位开始全面施工。预计将于今年10月底基本完工。
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